Las opiniones expresadas por los contribuyentes de Entrepreneur son propias.
Nos adentramos en un delirio de parada aventura: el mundo de las startups. ¿Competencia? Necesario e intenso.
El panorama de la competencia empresarial en Estados Unidos es un estudio fascinante de dinamismo y resiliencia.
El presente censo empresarial pone de relieve un entorno resonante y competitivo. Supongo que todos podemos estar de acuerdo en que la competencia es el aspecto animoso de la innovación, el crecimiento y el éxito empresarial a espacioso plazo.
El plan incondicional es un declaración de esta feroz competencia, con niveles que se mantienen estables en aproximadamente 250.000 nuevas solicitudes por mes. Sin incautación, el demarcación no está repartido uniformemente. Algunos sectores son más competitivos que otros, lo que indica la menester de diversas estrategias dependiendo de su industria.
A continuación se ofrecen algunos consejos sencillos que puede utilizar para comprobar de que su startup se destaque de la competencia.
Relacionado: Tres formas de diferenciarse de la competencia
1. Comprenda profundamente a sus competidores
La organización deportiva de Sun Tzu El arte de la pugna se aplica aquí. Enfatiza la importancia de comprender a fondo a sus competidores para conseguir la triunfo.
Estudiar sus fortalezas, debilidades y estrategias te permitirá adaptarte y encontrar nuevos caminos alrededor de el éxito.
El conocimiento de tus oponentes ayuda a tu triunfo. Sí. Pero la comprensión no se tráfico sólo de conocer sus productos o servicios: está debajo de la superficie.
Suscríbase a sus boletines y pruebe sus ofertas. Cuanto más comprenda sus operaciones y ofertas, mejor equipado estará para detectar los vacíos que le han dejado y que usted debe guatar o exceder.
2. Nunca subestimes a la competencia
En este ámbito, el orgullo puede ser el primer paso alrededor de el fracaso. Es un gran error creer que tu startup es la más brillante del mercado.
Por ejemplo, suponer que su negocio ganará impulso instantáneo y que todos lo sabrán es un error popular.
Obtener visibilidad y examen requiere tiempo y esfuerzo, por lo que es imprescindible contar con una organización de marketing sólida para durar a su notorio objetivo y destacarse de la competencia.
El mismo principio se repite igualmente en Sun Tzu. El Arte de pugna. Puede parecer severo, pero es un camino alrededor de la adaptabilidad y el crecimiento.
Siga aprendiendo, siga innovando y cambie rápidamente si es necesario. Reconozca que puede acaecer competidores que hagan algunas cosas mejor o con más inventiva. Quedarse sereno no es una opción.
3. Diferénciate
Al frente y al centro está la Organización del Océano Zarco, que a menudo se pasa por parada: en sitio de esforzarse por ser mejor, ¿por qué no esforzarse por ser diferente?
Explore territorios inexplorados en el mercado en sitio de combatir por un espacio en la abarrotada matriz existente. En el caso de Blue Ocean, eso significa crear nuevos mercados o redefinir los existentes.
Toma un alivio. ¿Hay mejoras en los productos que sus competidores están pasando por parada? ¿O un segmento de clientes al que no se dirigen? Esa es tu oportunidad de revolucionar el mercado. Sea diverso. Proporciona lo inesperado.
Se tráfico más de perturbar el mercado que de competir adentro de él. Al crear un hornacina de mercado adentro de un mercado existente, puedes diferenciarte y destacarte de tus competidores.
Relacionado: Tres razones para estar agradecido por los duros competidores
4. Humaniza tu marca
En una época en la que los clientes son bombardeados con inteligencia industrial y las marcas compiten por su atención, un toque humano puede ser maravillosamente refrescante.
¿Qué tal traer a tus clientes a tu mundo? Ser transparente acerca de su proceso puede hacer que sus clientes se sientan parte de su historia, como si fueran parte de poco más ínclito.
Interactúe con su audiencia de guisa consistente y auténtica. Preste atención a sus micción, aborde sus inquietudes con prontitud y salúdelos calurosamente cuando interactúen con usted. Cultivar una comunidad donde se sientan valorados.
Cuando te esfuerzas por ser único, ¿qué debes evitar?
Puedes considerar deducir el precio de tus competidores para destacar. Si admisiblemente puede parecer una guisa casquivana de distinguir su negocio y atraer clientes, es una organización arriesgada.
Subestimar sus productos o servicios podría, paradójicamente, hacer que su marca parezca inferior. En sitio de atraer clientes, podría ahuyentarlos y hacerles dudar de su propuesta de valencia.
Adicionalmente, los precios bajos pueden forzarlo a una posición precaria, operando con márgenes de rendimiento exiguos. Cualquier negocio que busque el éxito a espacioso plazo debe poder innovar y crecer sin presiones financieras.
Relacionado: 4 formas de destacarse en los mercados más concurridos
Aunque parezca que estás caminando alrededor de una tormenta, recuerda las esclarecedoras palabras de Sun Tzu: «En medio del caos, igualmente hay oportunidades».
Continúe explorando, capte la esencia de su competencia, siga superando los límites y, lo más importante, atrévase a ser diferente.
Sin incautación, algunas empresas siquiera logran tener éxito porque asumen demasiados desafíos a la vez. Intentan hacer demasiadas cosas diferentes a la vez y no pueden seguir el ritmo de todas ellas.
Como resultado, fallan porque están demasiado extendidos. Esta descuido de concentración a menudo provoca sentimientos abrumadores y hace que algunos se rindan antaño de alcanzar sus objetivos. Ser diferente igualmente significa priorizar y centrarse en las cosas más importantes.
Acepte este desafío de frente y el éxito no estará muy acullá.
