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Cuando pensamos en «fitness», a menudo imaginamos a los culturistas en el recinto, esforzándose por hacer press de banca con más peso. O clases de spinning, con ciclistas estacionarios pedaleando cada vez más rápido al ritmo de música cachas y pulsante.
Sin bloqueo, para los emprendedores existe un tipo de formación totalmente diferente con un objetivo totalmente diferente: la aptitud financiera. Dicho esto, algunos de los rudimentos de la aptitud financiera se pueden comparar con sus contrapartes de aptitud física, especialmente cuando se alcahuetería de iniciar un negocio.
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Establecer intenciones
Un nuevo año, cambios de trabajo y cambios de vida a menudo llevan a las personas a tomar resoluciones de acondicionamiento físico. En los negocios, la intención de iniciar un nuevo negocio requiere acciones específicas. El primer paso para ejercitar sus músculos empresariales es desarrollar fundamentos sólidos para impulsar el negocio.
¿Qué es exactamente el inicio? La Cámara de Comercio de EE. UU. lo define como: «el proceso de iniciar una empresa solamente con ahorros personales, incluidos fondos prestados o invertidos de familiares o amigos, así como ingresos de las ventas iniciales. Las empresas autofinanciadas no dependen de métodos de financiación tradicionales. , como el apoyo de inversores, el crowdfunding o los préstamos bancarios, sino que, como su nombre indica, los emprendedores deben «salir delante por sí mismos» utilizando su propio caudal para lanzarse.
Esto puede sonar tan aterrador como un circuito de nautilus en la sala de mancuerna. Sin bloqueo, incluso con un clase de inversores, la intención de cualquier nuevo negocio es lanzarlo y escalarlo con un presupuesto escaso. Lo primero que requiere iniciar un nuevo negocio (como probar nuevos equipos en el recinto) es un invariabilidad sólido. Para las nuevas empresas, eso significa:
- Sostener gastos operativos ajustados
- Minimizar compras innecesarias
- Maximizar las tareas de bricolaje
Para poder abastecer el crecimiento de su nuevo negocio mientras construye su almohadilla de clientes y comienza a crear ventas significativas, debe realizar muchas tareas usted mismo. Para mí, se trataba de «hacerlo tú mismo» todo, lo que significaba educarse cosas nuevas para mejorar mi toma de decisiones y evitar errores innecesarios.
Por ejemplo, aunque tenía muy poca experiencia en marketing, me instruí sobre las mejores prácticas comerciales para mi negocio y las empleé yo mismo. Con el tiempo, pude educarse lo suficiente, a menudo mediante prueba y error, para convertirme en un hábil. Aprendí que el éxito llega si te concentras en un buen producto y dejas que el boca a boca, las redes sociales y las relaciones comunitarias hagan el resto.
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Centrarse en la flexibilidad
El estiramiento es esencial para cualquier tipo de fitness. Sin bloqueo, es obligatorio desarrollar la resiliencia financiera necesaria para afrontar las inevitables crisis económicas en los negocios.
En 2020, el mundo estaba en ruinas cuando millones de empresas en todo el país cerraron sus puertas. Aunque muchos han resistido ese difícil momento, muchos otros no. Una investigación realizada en la Sloan School of Business del MIT identificó «tres formas fundamentales de diligenciar la incertidumbre: resiliencia, agilidad tópico y agilidad de cartera».
La triste existencia es que, según el observación de datos de la Oficina de Estadísticas Laborales, más del 18% de las empresas fracasan en el primer año y el 50% en los primeros cinco abriles. Para muchos, esto se debe a que no incorporaron flexibilidad en su régimen de aptitud financiera. Descubrimos que diligenciar los gastos y mitigar los riesgos es esencia para ampliar sus capacidades y posibles en tiempos difíciles.
No puedo acentuar esto lo suficiente: debe poder diversificar los servicios que brinda para maniobrar en tiempos difíciles. Por ejemplo, reorientamos la táctica de nuestro restaurante en las entregas y optimizamos nuestra experiencia de entrega para nuestros huéspedes cuando todos estaban en casa y no estaban dispuestos a irse. Este fue un momento cardinal para nuestro negocio, ya que las ventas de restaurantes cayeron significativamente. Asimismo operamos durante tres abriles libres de deudas y continuamos haciendo crecer nuestro negocio sin contraer ninguna deuda.
Establecer una rutina
Al igual que la aptitud física, para la aptitud financiera, debe establecer una rutina para alcanzar sus objetivos y realizar un seguimiento de su progreso. Para los emprendedores, hay tres medios esencia sobre los que se puede realizar:
1. Implementar un sistema de seguimiento presupuestario
Controle siempre los gastos. Realizamos un seguimiento de todos los gastos de COGS, costos laborales y gastos de marketing mediante la implementación de software que nos proporciona datos en tiempo actual sobre nuestros ingresos y egresos. Cada directivo recibe informes semanales de todos los gastos y proyecciones/pautas para la próxima semana para respaldar un compra espléndido. Diversificar los flujos de ingresos para achicar la dependencia de una única fuente.
2. Escuche a sus clientes
Busque qué otros servicios puede ofrecer a sus clientes. Esto le proporcionará otras fuentes de ingresos, por lo que nunca tendrá que pender de una sola fuente que puede no ser sostenible en el tiempo o en una recesión.
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3. Construir un fondo de emergencia
Un fondo de emergencia es esencial para afrontar desafíos financieros inesperados. Un fondo de emergencia reduce el estrés por gastos repentinos. Destinar un pequeño porcentaje de sus ingresos mensuales a un fondo de emergencia. Reservamos el 15% cada mes para un día borrascoso que nos ayudó a capear la tormenta.
El aspecto más esencial de la creación de un fondo de emergencia es implementar un sistema para realizar contribuciones consistentes. El gobierno de EE. UU. alberga un sitio web de Consumer Finance que ofrece consejos enseres, por ejemplo, «dosificar una cantidad específica de efectivo cada día, semana o período de día de suscripción».
4.Haga que la aptitud física forme parte de su rutina de aptitud financiera
Los emprendedores pueden rendir su aptitud física personal como superioridad comercial. Se ha demostrado una y otra vez que el control promueve la función cognitiva y la creatividad al tiempo que reduce el estrés. Y, cuando las cosas se ponen difíciles, el control ayuda a los emprendedores a ser más duros.
Estar en buena forma física requiere motivación, dedicación a la información y sudor. De forma similar, mejorar su capacidad financiera requiere una conducta positiva, conocimiento y un enfoque singular. Lo más importante que debe memorar es que para alcanzar cualquier tipo de objetivo de acondicionamiento físico, no existen atajos ni sustitutos del trabajo duro.
